InhaltIm 1. Semester wird vorwiegend auf das Zusammenwirken von Aufgabenträger, Infrastruktureigentümer und -betreiber und Verkehrsunternehmen, das den Fahrbetrieb plant, optimiert und durchführt, eingegangen.
Im Zentrum steht das Semesterprojekt I: Planung, Finanzierung, Förderung und Realisierung der ÖPNV-Erschließung eines großen Aufsiedlungsgeländes.
Strategisch-integrative Verkehrsplanung
Rechtsgrundlagen im ÖPNV
Makroökonomische Rahmenbedingungen
Entwurf, Bau und Erhaltung von Verkehrswegen
Infrastrukturrecht
Strategisches Management von ÖPNV-Betrieben
Finanzierung; Förderung
Investition und Finanzierung
Umweltrecht
Semesterprojekt I: Infrastrukturplanung
Studienverlaufsplan
Das 2. Semester behandelt schwerpunktmäßig das Verkehrsunternehmen in seiner internen und externen Ressourcenoptimierung und Vernetzung.
Im Zentrum steht das Semesterprojekt II: Kundengewinnung, Kundenbindung.
Dynamische Betriebsplanung, Fahrplan- und Dienstplanerstellung
Im 3. Semester wird der überwiegende Teil der Lehrveranstaltungen (18 von 30 Tagen) an einer ausländischen Universität erbracht. Als Partneruniversität konnte die Technische Universität Delft in den Niederlanden gewonnen werden. Der ökonomische und rechtliche Teil des Auslandsstudiums wird in Kooperation mit der Erasmus-Universität Rotterdam angeboten. Die Veranstaltungen an der Technischen Universität Delft werden in zwei Kompaktkursen mit acht bzw. zehn Tagen Dauer offeriert. Sie werden in Englisch abgehalten.
Im Zentrum steht dasSemesterprojekt III an der TU Delft: Anbieten im internationalen Wettbewerb in einem internationalen Konsortium.
Grundzüge des PBfG
Zulassungswesen
Personalführung
Energieversorgung und -nutzung
Key Characteristics of Dutch Public Transport
Dynamic Operation
Design and Construct Contracting
Quality Management
Competitive Tendering
Konzepte und Methoden der Teamarbeit
Legal framework in the Netherlands
Deregulation in GB and EU
Organisation of Public Transport Companies
Semesterprojekt III (TU Delft): Anbieten im internationalen Wettbewerb
Das4. Semester umfasst Lehrveranstaltungen zum Change Management und zum Arbeits- und Sozialrecht.
Im Zentrum der ersten Hälfte des Semesters steht das große Semesterprojekt IV: Kooperation versus Konkurrenz; Planung und Realisierung einer Unternehmensfusion aus juristischer, ökonomischer, technischer und sozialer Sicht. Zusammen mit dem bereits erworbenen Wissen aus den Bereichen Ökonomie und Technik wird der Prozess einer Unternehmensfusion im öffentlichen Verkehr aufbereitet. Transdisziplinär werden Lösungsansätze erarbeitet und kritisch diskutiert.