Seminar Erfolgsfaktor Führungspersönlichkeit - Selbst- und Fremdbild abgleichen, Außenwirkung optimieren
ZieleWissen Sie, wie Ihre Führung auf Ihre Mitarbeiter wirkt? Auch wenn Sie alle Führungsaufgaben und -instrumente beherrschen, entscheidet immer noch Ihre Persönlichkeit darüber, wie Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter führen. — Legen Sie durch die Überprüfung von Selbst- und Fremdbild die Basis für Ihre persönliche Weiterentwicklung und eine langfristig erfolgreiche Mitarbeiterführung.
AnforderungenErfahrene Führungskräfte aller Ebenen.
InhaltWas macht eine erfolgreiche Führungspersönlichkeit aus?
Sich selbst bewusst wahrnehmen.
Klarheit und Sicherheit im eigenen Umgang entwickeln und dabei flexibel bleiben.
Passt mein Führungsstil zu meiner Persönlichkeit?
Steuerung nach innen und außen optimieren.
Optimierung der Außenwirkung durch Feedback
Wie kann ich mir Feedback von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern holen?
Was löst Feedback bei/in mir aus?
Feedbackregeln mit sich vereinbaren.
Persönliches Feedback von Trainer und Gruppe erhalten.
Der Mitarbeiter als Spiegelbild und Feedbackgeber
Was sagt das Verhalten von Mitarbeitern über mich aus?
Distanz oder Widerstand als Signal wahrnehmen.
Eigenes und fremdes Verhalten bedingen sich gegenseitig.
Wenn es schief läuft ? wofür trage ich (nicht) die Verantwortung?
Selbst- und Fremdbild abgleichen ? Nutzen für die Zukunft
Bin ich so, wie andere mich sehen oder wie ich mich selbst sehe?
Wie möchte ich gesehen werden?
Stabilität und Glaubwürdigkeit ausstrahlen ? ohne Authentizität geht es nicht.
Es geht nicht um richtig und/oder falsch, sondern um den Nutzen.
Bearbeitung von Teilnehmeranliegen
Ihr Nutzen
Sie erfahren in diesem Training,
- welche Erfolgsfaktoren eine erfolgreiche Führungspersönlichkeit ausmachen,
- wie hilfreich Feedback ist, um Selbst- und Fremdbild abzugleichen und so die eigene Außenwirkung zu optimieren und
- wie Sie sich von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern Feedback holen können, um die Feedbackkultur in Ihrem Bereich aktiv zu gestalten.
Persönliches Feedback durch Trainer und Teilnehmer am Ende des Trainings verschafft Ihnen Klarheit über Ihre Führungspersönlichkeit. Dies ermöglicht Ihnen, Ihre Führungsarbeit zukünftig noch souveräner zu gestalten.
Methoden
Das Training lebt von der Offenheit und Bereitschaft der Teilnehmer, sich persönlich einzubringen. Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, lösungsorientiertes Rollenspiel, Selbsterfahrungsübungen. Die geringe Teilnehmerzahl fördert den intensiven Austausch zwischen Gruppe und Trainer.
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