Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion I - Führen mit fachlicher Kompetenz und natürlicher Autorität
ZieleMitarbeiter zu führen, ohne disziplinarischer Vorgesetzter zu sein, ist eine herausfordernde Aufgabe. Wer es schafft, sein Team für gemeinsame Ziele zu begeistern, Mitarbeiter in die Verantwortung zu nehmen und angemessen Rückmeldung zu geben, findet Anerkennung und Respekt als Führungskraft und führt sein Team zur Zufriedenheit aller zu Höchstleistungen.
AnforderungenTeam-, Gruppen- und Projektleiter, Mitglieder von Projektteams, Inhaber von Stabsstellen.
InhaltErfolgreiche Führung ohne Disziplinarbefugnis
Die neue Aufgabe: Führung bekommen, Führung wahrnehmen.
Verantwortung annehmen und verantwortlich sein.
Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern.
Sicherer Umgang mit der neuen Rolle.
Führen mit Entschiedenheit.
Tonangebend sein, ohne sich im Ton zu vergreifen
Umgang mit der „Sandwichposition”.
Als Kollege abgrenzen, ohne als Chef abzuheben.
Grundsätze für zeitgemäße Führung.
Von der erzwungenen zur natürlichen Autorität.
Wertschätzender Umgang mit dem Mitarbeiterteam.
Wirkungsvolle Führungsinstrumente
Effektives Ressourcenmanagement.
Leistung im Team fordern und fördern.
Situativ führen, Potenziale nutzen.
Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben.
Konstruktive und motivierende Mitarbeitergespräche.
Stabilität in schwierigen Situationen im Team
Mit Widerständen souverän umgehen.
Stabilität bei Provokation und Aggression.
Zielführender und sicherer Umgang mit Einwänden.
Auswege aus der Eskalation von Konflikten.
Klippen und Stolpersteine nehmen
Typische Fehler vermeiden.
Checklisten für Do´s und Don´ts.
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