ZieleSie möchten in Besprechungen zielsicher zu strukturierten und dokumentierten Resultaten kommen? Sie möchten die Kompetenz aller Teilnehmer nutzen und ein produktives Arbeiten ermöglichen? Dann sollten Sie Ihre Meetings professionell moderieren! Erlernen Sie die hierfür wichtigen Arbeitstechniken. So kommen Sie mit systematischer Vorbereitung und kontinuierlicher Visualisierung schnell zu besseren Ergebnissen.
AnforderungenFach- und Führungskräfte, Team- und Projektleiter, Trainer und Berater, die Moderation als effektive Arbeitsmethode einsetzen wollen.
InhaltModeration — mehr als klassische Sitzungsleitung
Feedback zur eigenen Wirkung in der Moderatorenrolle.
Gezielte Hinweise zur Verbesserung der eigenen Moderationskompetenz.
Ihr Nutzen
- Sie erfahren, wie Sie Ihre Besprechungen und Meetings mit Moderation teilnehmerorientiert und
ergebnisfokussiert ausrichten. Sie erweitern Ihr methodisches Repertoire und Ihre
Handlungskompetenz.
- Sie lernen, wie Sie die Ressourcen und das Wissen aller Beteiligten zur Ideen- und Lösungsfindung
nutzen können.
- Sie bekommen persönliches Feedback und erfahren, wie Sie Ihr eigenes Auftreten als Moderator
verbessern können.
Methoden
Die Vermittlung theoretischen Wissens ist in diesem Training immer mit praxisorientierten Übungen verbunden, in denen Sie verschiedene Techniken der Moderation ausprobieren. Persönliches Feedback hilft Ihnen, sich gezielt in der Rolle als Moderator weiterzuentwickeln. Sie können dabei Themen und Probleme aus Ihrer eigenen Arbeit mit Gruppen einbringen und neue Ansätze und Lösungen entwickeln.