Seminar: Teams erfolgreich führen - Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit steigern
ZieleDie Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Um hier erfolgreich zu sein, bedarf es einer hohen persönlichen und sozialen Kompetenz sowie zielgerichteter Kommunikation. Überprüfen Sie anhand Ihrer Praxisfragen, wie Sie Reibungsverluste im Team vermeiden und Synergieeffekte optimal nutzen.
AnforderungenFührungskräfte, Team-, Projekt- und Gruppenleiter.
InhaltErfolgreiche Teams
Was ist ein Team?
Was macht Teams erfolgreich? Woran scheitern viele?
Teamrollen und ihre Bedeutung.
Vom ICH zum WIR — Phasen der Teamentwicklung.
Den Prozess der Gruppendynamik nutzen.
Führungsrolle und -persönlichkeit
Klärung der eigenen Aufgaben und Kompetenzen.
Vom Kollegen zum Teamleiter — den Rollenwechsel erfolgreich gestalten.
Wieviel Führung braucht mein Team?
Selbstführung in kritischen Situationen.
Erfolgsfaktoren der Teamführung
Prozesse der Zielvereinbarung motivierend gestalten.
Kommunikation und Feedbackkultur fördern.
Konfliktklärung im Team.
Koordination von Interessen und Aufgaben.
Unterschiede als Synergiefaktor nutzen.
Methoden der Teamsteuerung
Effektive Moderation von Meetings und Teamprozessen.
Entscheidungs- und Kreativitätsprozesse steuern.
Meetingkultur und Spielregeln gezielt einsetzen.
Erfolgs- und Ergebnisorientierung.
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