Seminar Veränderungsprozesse aktiv steuern - Change Management-Know-How für Führungskräfte
ZieleDie wirtschaftlichen Rahmenbedingungen forcieren das Tempo und die Frequenz, mit der interne Anpassungen bewältigt werden müssen. Jedes Unternehmen ist betroffen. Das professionelle Managen von Veränderungsprozessen kann zur entscheidenden Kernkompetenz werden, die sogar über die Zukunft von Unternehmen entscheidet. Deshalb muss jede Führungskraft mit den Spielregeln von Change Management vertraut sein, um Veränderungen begleiten und steuern zu können.
AnforderungenGeschäftsführer, Führungskräfte und Projektverantwortliche, die Veränderungsprozesse aktiv gestalten und die Rolle des „Veränderungsmanagers" aktiv übernehmen.
InhaltGrundideen des Veränderungsmanagements
Praxiserprobte Modelle zur Erklärung von Veränderungsprozessen.
Betroffene und Beteiligte: Die Zielgruppen des Veränderungsmanagements.
Die Rolle und Verantwortung des Veränderungsmanagers.
Planung und Gestaltung von Veränderungsprozessen
Wegbeschreibung: wichtige Meilensteine in Veränderungsprozessen.
Informations- und Kommunikationsplanung.
Möglichkeiten der aktiven Beteiligung von Zielgruppenmitgliedern/Betroffenen.
Problemlösungsmethoden
Workshop-Design für Veränderungsvorhaben.
Beispiel der Problemlösungsprozesse aus der Praxis.
Praktische Übungen zu Workshopsituationen.
Umgang mit Konflikten in Veränderungsprojekten
Proaktive Steuerung.
Umgang mit Widerständen.
Konfliktsituationen meistern.
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