Seminar Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte - Prioritäten setzen, organisieren, delegieren
ZieleGute Selbstorganisation und konsequentes Zeitmanagement sind die sichersten Mittel, um Ihre Aufgaben erfolgreich zu erledigen und Ihre Ziele zu erreichen. Seien Sie Vorbild: Durchleuchten Sie Ihren eigenen Arbeitsstil kritisch und optimieren Sie Ihre Arbeitsmethodik. Erkennen Sie Möglichkeiten, die Selbstorganisation Ihrer Mitarbeiter zu fördern und erfahren Sie, wie Sie Zeitdiebe eliminieren, Prioritäten setzen und Aufgaben klar delegieren.
AnforderungenFührungskräfte aus allen Branchen und Bereichen, die ihr Zeit- und Selbstmanagement optimieren möchten.
InhaltMein Arbeitsstil als Führungskraft
Eigenen Arbeitsstil analysieren, insbesondere bezogen auf die Führungsrolle.
Chancen und Risiken des Arbeitsstils erkennen.
Wirkungsvolle Zusammenarbeit mit Assistenz und Sekretariat.
Störungen, Unterbrechungen, Zeitdiebe
Zeitdiebe und Zeitverschwendung bei sich und anderen erkennen.
Ursachen für Zeitverschwendung analysieren und eliminieren.
Standards als Chance zur kontinuierlichen Verbesserung der Arbeitsweise aller setzen.
Zeitdieb „Chef” ausschalten.
Zielmanagement
Ziele planen und definieren.
Aufgaben klar definieren, vergeben und kommunizieren.
Prioritäten setzen und delegieren
Prioritäten setzen und Entscheidungen treffen.
Delegations-Checklisten.
Kontrolle delegierter Aufgaben.
Übersichten schaffen und nutzen
Eigene Aufgabenübersichten (To-do-Listen).
Aufgabenübersicht der Mitarbeiter/-innen als Grundlage der Delegation.
Übersicht über Informationen schaffen bzw. schaffen lassen.
Den Arbeitsplatz vorbildlich managen
Organisation des Arbeitsplatzes.
Postbearbeitung und Dokumentenmanagement.
Rationelle Kommunikation bei E-Mails und Meetings.
Planungstechniken
Wochenplanung, Tagesplanung.
Elektronische Organisations- und Zeitmanagement-Werkzeuge
Möglichkeiten und Grenzen der elektronischen Helfer.
Führung, Kommunikation, Delegation im Netz (z. B. Outlook).
Vergleich Elektronik — Papier.
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