Kategorie:
Führungsentwicklung
Methode:
Mit Anwesenheitspflicht
Fachwissen und rationale Intelligenz (IQ) reichen nicht aus, um kompetent zu führen. Vielmehr trägt Ihre emotionale Intelligenz (EQ) beträchtlich zum Erfolg bei. Führen mit Gefühl und Verstand ist lernbar! In diesem Training legen Sie dafür die Basis, indem Sie...
Kategorie:
Führungsentwicklung
Methode:
Mit Anwesenheitspflicht
Als Führungskraft verfügen Sie über eine Vielzahl von persönlichen Stärken, die im Alltag als selbstverständlich und kaum als Leistung wahrgenommen werden. Schwächen werden hingegen meist als viel gravierender empfunden. In diesem Training lernen Sie, wie Sie...
Kategorie:
Führungsentwicklung
Methode:
Mit Anwesenheitspflicht
Um Mitarbeiter erfolgreich zu führen, ist es wichtig, menschliche Verhaltensmuster zu verstehen, die sich im Agieren und Reagieren widerspiegeln. Haben Sie die Muster erst einmal erkannt, wird es einfacher, entsprechend damit umzugehen. In diesem Training erfahren...
Kategorie:
Führungsentwicklung
Methode:
Mit Anwesenheitspflicht
Das Mitarbeiter-Jahresgespräch mit Zielvereinbarung ist ein wichtiges Instrument kooperativer Führung und ein Beitrag zum Unternehmenserfolg. Die Kunst besteht darin, als Führungskraft dieses Gespräch strukturiert vorzubereiten und es klar, professionell und...
Kategorie:
Führungsentwicklung
Methode:
Mit Anwesenheitspflicht
In der Führungsrolle wird von Ihnen erwartet, dass Sie auch unter außergewöhnlichen Belastungen hohe Leistung bringen. Den Druck von außen können Sie nur bedingt steuern. Aber es liegt in Ihrer Hand, wie Sie damit umgehen. In diesem Training lernen Sie, auch...
Kategorie:
Führungsentwicklung
Methode:
Mit Anwesenheitspflicht
Als Führungskraft in der Produktion sind Sie häufig besonderen Anforderungen ausgesetzt. An der Schnittstelle zwischen Ihrer Mannschaft und dem Management gilt es oft, mit gegensätzlichen Interessen umzugehen. Hier benötigen Sie das richtige Fingerspitzengefühl,...
Kategorie:
Führungsentwicklung
Methode:
Mit Anwesenheitspflicht
Die Arbeit an verschiedenen Standorten und die wachsende Internationalisierung schaffen die Notwendigkeit, in Teams zu arbeiten, die sich selten persönlich treffen können. Um diese Teams erfolgreich zu koordinieren und zu führen, benötigen Sie spezielles Wissen...
Kategorie:
Führungsentwicklung
Methode:
Mit Anwesenheitspflicht
Wissen Sie, wie Ihre Führung auf Ihre Mitarbeiter wirkt? Auch wenn Sie alle Führungsaufgaben und -instrumente beherrschen, entscheidet immer noch Ihre Persönlichkeit darüber, wie Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter führen. — Legen Sie durch die Überprüfung von...
Kategorie:
Führungsentwicklung
Methode:
Mit Anwesenheitspflicht
In diesem Training geht es um die Überprüfung der eigenen Führungskompetenzen. Im Mittelpunkt stehen dabei die Erarbeitung und Umsetzung von Visionen, Zielen, Ressourcen und Strategien. Steigern Sie Ihr Know-how gezielt und konsequent — reflektieren und erweitern...
Kategorie:
Führungsentwicklung
Methode:
Mit Anwesenheitspflicht
Erfolgreiche Führung bedeutet, sich selbst und andere mit klaren Zielen zu führen, unter hohem Erwartungsdruck authentisch zu kommunizieren und immer wieder dazu zu motivieren, „vertrautes Gelände” zu verlassen. In der Arbeit mit Pferden bietet sich Ihnen die...
Kategorie:
Führungsentwicklung
Methode:
Mit Anwesenheitspflicht
Ihr Erfolg als Führungskraft wird an den erreichten Unternehmenszielen gemessen, wobei Sie immer wieder zwischen Machbarkeit und Risiko abwägen müssen. Das Ausschöpfen vorhandener Ressourcen und Potenziale sowie die Konzentration auf Ihre Stärken sind dabei wichtige...
Kategorie:
Geschäftsbeziehungen
Methode:
Mit Anwesenheitspflicht
Um eigene Interessen durchzusetzen und professionell zu verhandeln, benötigen Sie Kommunikationskenntnisse und Strategien. Dafür ist es wichtig, die verschiedenen Verhandlungsstile zu kennen und bewusst einzusetzen. Sie erlernen grundlegende Gesprächstechniken...
Kategorie:
Geschäftsbeziehungen
Methode:
Mit Anwesenheitspflicht
Erfolg in einer Verhandlung ist trainierbar. Wenn Sie häufig verhandeln und oft vor schwierigen Situationen stehen, ist es notwendig, Ihr Verhandlungs-Know-how stetig zu professionalisieren. Von Ihnen wird erwartet, für eine Lösung zu sorgen, die alle Beteiligten...
Kategorie:
Geschäftsbeziehungen
Methode:
Mit Anwesenheitspflicht
Positive Beziehungen zu Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kunden sind ein wesentlicher Schlüssel für Ihren Erfolg. Anspruchsvolle Ziele erfordern von Fach- und Führungskräften ein neues Rollenverständnis: vom fachkompetenten Experten zum „Beziehungsmanager”. Das...
Kategorie:
Geschäftsführung - Management
Methode:
Fernkurs
Um eine Organisation erfolgreich zu managen, ist ein Basis-Set an betriebswirtschaftlichen Handwerkszeugen und sozialen Kompetenzen notwendig. Das Handwerk „Management“ vermittelt klare Orientierung und Sicherheit auf dem Weg zum nächsten Karriereschritt. Dieser...
Kategorie:
Innovationsmanagement
Methode:
Mit Anwesenheitspflicht
Wie erkennen Sie Zukunftschancen und kommen auf neue Geschäftsideen? Wie beeinflussen Sie den Wettbewerb und erhöhen Ihren Innovationserfolg nachhaltig? — Dieser Crashkurs steht für 3 Tage Praxistransfer und beantwortet Ihre Fragen. Lassen Sie sich von den Innovations-Champions...
Kategorie:
Innovationsmanagement
Methode:
Mit Anwesenheitspflicht
In diesem 3-stufigen Intensivprogramm qualifizieren Sie sich zum professionellen Change Manager. Sie erhalten fundiertes Wissen, mit dem Sie Change-Projekte in Ihrem Unternehmen erfolgreich planen, umsetzen, controllen und stabilisieren. Ziel der Ausbildung ist...
Kategorie:
Innovationsmanagement
Methode:
Mit Anwesenheitspflicht
Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen forcieren das Tempo und die Frequenz, mit der interne Anpassungen bewältigt werden müssen. Jedes Unternehmen ist betroffen. Das professionelle Managen von Veränderungsprozessen kann zur entscheidenden Kernkompetenz werden,...
Kategorie:
Innovationsmanagement
Methode:
Mit Anwesenheitspflicht
Veränderungsprozesse fordern Führungskräfte immer wieder heraus, unter neuen Rahmenbedingungen und in schwierigen Phasen des Übergangs das Tagesgeschäft zu bewältigen und gleichzeitig Zukunft zu gestalten. Um Veränderungen erfolgreich umzusetzen, müssen Sie als...
Kategorie:
Kommunikation
Methode:
Mit Anwesenheitspflicht
Langatmige Wortbeiträge und ausufernde Texte strapazieren die Geduld Ihrer Zuhörer und Leser. Machen Sie es besser! Kommunizieren Sie effektiver und effizienter. Lernen Sie in diesem Training, Ihre Beiträge, Statements und Präsentationen kurz und präzise auf...
