Informationen über Seminar: 360-Leadership - Erfolgreich im Spannungsfeld zwischen Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten - Mit Anwesenheitspflicht - Freiburg - Baden Württemberg
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Ziele
In Ihrer Führungsposition befinden Sie sich in einem Spannungsfeld zwischen den verschiedenen Organisationsebenen. Zudem kennt die Komplexität des modernen Führungsalltags kaum mehr Situationen, die ein eindeutiges Handeln mit berechenbaren Folgen ermöglichen. Als Führungskraft sollten Sie deswegen Ihr Handeln aus unterschiedlichen Blickwinkeln wahrnehmen, Ihre Umgebung aktiv einbinden und Prozesse durch strukturell verankerte Feedbackschleifen sinnvoll anpassen. — Der 360°-Führungsansatz dieses Trainings hilft Ihnen, diese komplexen Anforderungen bewusst und erfolgreich zu bewältigen.
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Anforderungen
Führungskräfte mit Führungserfahrung, die in ihrer Führungsposition im Spannungsfeld zwischen Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten stehen.
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Inhalt
Die fünf Handlungsfelder der Führung
Führen nach oben
Spielregeln der Macht: Organisationsbedingungen verstehen.
Mikropolitik: Wie führe ich meinen Chef?
Hierarchische Beziehungen wertschätzend gestalten.
Führen der eigenen Person
Persönliche und berufliche Sinnmuster erkennen.
Führungsdilemmata und innere Konflikte bearbeiten.
Führen von Mitarbeitern
Motivationsblockaden lösen.
Mit Zielen führen und diese mit Leistungsrückmeldungen verbinden.
Führen von Teams
Arbeitsbeziehungen reflektieren und Promotoren identifizieren.
Aufgaben- und Beziehungsrollen in Teams optimal besetzen.
Konflikte interessenorientiert lösen.
Führen in Organisationsstrukturen
Wechselwirkungen von Strategie, Struktur, Kultur und Ressourcen verstehen und nutzen.
In dynamischen Netzwerken führen.
Change-Prozesse initiieren und nachhaltig gestalten.
Ihr Nutzen
In diesem Training wird anhand konkreter Fallsituationen erarbeitet, wie Sie Ihre Führungskompetenz bestmöglich einsetzen und durch Perspektivenwechsel neue Lösungen finden.
- Sie klären und erweitern Ihre Gestaltungsspielräume innerhalb der Organisation.
- Sie nehmen eigene Interessen im Spannungsfeld von Führungsdilemmata und Widerständen besser wahr.
- Sie nutzen die Stärken Ihrer Mitarbeiter und fördern deren Selbstverantwortung.
- Sie klären innere Konflikte und entwickeln Ihre Führungskompetenz zielorientiert.
- Sie erfahren, wie Sie sich sicher in und zwischen den fünf Handlungsfeldern bewegen.
Methoden
Kurze theoretische Impulse, Einzel- und Gruppenarbeit. Im Rahmen der fünf Handlungsfelder arbeiten die Teilnehmer an exemplarischen Fallsituationen aus der Trainingsgruppe.
