Informationen über Seminar Erfolgreich als weibliche Führungskraft - Authentisch, kompetent, überzeugend - Mit Anwesenheitspflicht - Freiburg - Baden Württemberg
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Ziele
Frauen in Führungspositionen sehen sich besonderen Herausforderungen gegenüber, die ihre ohnehin schon komplexe Führungsaufgabe noch anspruchsvoller gestalten. Umso wichtiger sind ein klares Rollenbewusstsein und die gezielte, konsequente Anwendung wirksamer Führungstechniken. Dies sind wesentliche Bestandteile dieses Trainings. Darauf aufbauend entwickeln Sie dann selbst die nötige Gelassenheit, Ihren individuellen Führungsstil im Berufsalltag erfolgreich und effizient einzusetzen.
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Anforderungen
Weibliche Führungskräfte bzw. Nachwuchsführungskräfte.
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Inhalt
Frauen in Führungspositionen
Führen Frauen anders als Männer?
Weibliche vs. männliche Kommunikations- und Führungsstrategien.
Was wir voneinander lernen können.
Mit Authentizität überzeugen.
Führungsmodelle und -techniken
Offizielle Strategien und heimliche Spielregeln selbstsicher beherrschen.
Situative Führung in alltäglichen Führungssituationen.
Führungstools und ihr gezielter Einsatz
Mehr Erfolg durch mehr Konsequenz.
Richtig und klar delegieren.
Mit Entscheidungsstrategien zu mehr Souveränität.
Führen mit Zielen.
Stärkung des individuellen Führungsstils
Den eigenen Führungstyp und -stil erkennen und ausbauen.
Selbst- und Fremdbild zum Aufbau individueller Sicherheit.
Entwicklungsmöglichkeiten erkennen und nutzen.
Motivation von Mitarbeitern
Möglichkeiten und Grenzen.
Mitarbeiter fördern und fordern.
Das Mitarbeitergespräch als zentrales Führungsinstrument.
Erfolgsfaktoren weiblicher Führungskräfte
Stärken des weiblichen Kommunikationsstils gezielt nutzen.
Konsequenter Einsatz von Gesprächsstrategien.
Probleme ganzheitlich und analytisch lösen.
Spezielle Herausforderungen für weibliche Führungskräfte
Vorurteilen von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten entgegenwirken.
Was verbirgt sich hinter Widerständen und welche Interventionsmöglichkeiten gibt es?
Führung zwischen Kooperation und Autorität.
Führen in einer Männerdomäne.
Methoden
Training mit Workshopcharakter und vielen Fallbeispielen, Rollenspiele, Einzel- und Gruppenarbeit, kritische Diskussionen, systemische Beratungsstrategien und Verhaltenstraining zur Umsetzung in die Praxis.
