Seminar Kommunikation in der Führungspraxis I - Die Grundlagen erfolgreicher Kommunikation

Informationen über Seminar Kommunikation in der Führungspraxis I - Die Grundlagen erfolgreicher Kommunikation - Mit Anwesenheitspflicht - Freiburg - Baden Württemberg

• Ziele
  Beim Einstieg in eine Führungsposition sind Sie in Ihrer Kommunikationskompetenz besonders gefordert: Ihre Kommunikation mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kollegen entscheidet maßgeblich über den Erfolg und die Wirksamkeit als Führungskraft. In diesem Training setzen Sie sich mit den Grundlagen professioneller Kommunikation auseinander und lernen effektive Tools zur Erweiterung Ihres persönlichen Kommunikationsstils kennen.
• Anforderungen
  Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, die ihr Kommunikationsverhalten reflektieren und ihre Gesprächsführungskompetenz verbessern wollen.
• Inhalt
  Grundlagen der Kommunikation
  
  Wie laufen Gespräche ab? Auf welchen Ebenen findet Kommunikation statt?
  Hilfreiche Kommunikationsmodelle kennen und anwenden lernen.
  Aktives Zuhören: Menschen und Systeme verstehen lernen.
  „Wer fragt führt” — die persönliche Fragekompetenz effektiv erweitern und entwickeln.
  
  Der Körper redet mit: Klarheit in der Körpersprache
  
  Gesprächsvorbereitung
  
  Die innere Einstellung: Zugang bekommen und aktiv gestalten — der eigene „Regisseur” werden.
  Das Wissen um die eigene Wirkung: Wie sehen mich die anderen?
  Wer ist mein Gesprächspartner: Mitarbeiter, Kollege oder Vorgesetzter?
  Ziele und Strategien: Ziele und passende Strategien formulieren und ausprobieren.
  Positive Rahmenbedingungen schaffen.
  
  Gesprächstechnik
  
  Gespräche aktiv steuern über Fragen.
  Methoden der systematischen Gesprächsvorbereitung.
  Gesprächselemente anwenden lernen: Spiegeln und zusammenfassen. Auf den Punkt bringen, Vereinbarungen verbindlich gestalten.
  
  Führungskommunikation
  
  Grundlagen und Strategien für Führungsgespräche kennenlernen.
  Delegation.
  Mitarbeitergespräch.
  Motivationsgespräch.
  Kritikgespräch.
  Umgang mit Feedback.
  
  Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem eigenen Umfeld

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