Inhalt
Die Führungskraft als Teil des Systems
Sich selbst mit den Aufgaben, dem Team, Vorgesetzten, Kunden und Rahmenbedingungen in Bezug setzen.
Überblick gewinnen, Handlungssicherheit erhöhen.
Beziehungsnetzwerke verstehen und nutzen.
Mitspieler richtig einschätzen.
Persönliche Standortbestimmung und Feedback aus verschiedenen Perspektiven.
Ausrichtung auf Potenziale und Möglichkeiten
Vorhandene Potenziale in der Organisation definieren, sichten, entwickeln und nutzen.
Stärkenorientierung in der Mitarbeiterführung.
Das Mögliche und das Unmögliche gezielt einordnen.
Die konsequente Lösungsfokussierung als Methode.
Systemische Ordnungsprinzipien in Organisationen/Teams
Was muss gut funktionieren, damit das System optimale Resultate erzielt?
Regelungen für die reibungslose Zusammenarbeit im Team.
Das Spiel hinter dem Spiel verstehen und beeinflussen.
Entscheidungsfindung
Entscheidungen in einem komplexen Umfeld sicher treffen.
Verdeckte und verstellte Kontextfaktoren sichtbar machen.
Perspektivenwechsel und damit Erhöhung der Entscheidungssicherheit.
Diagnostisches Inventar erweitern
Selbstbeobachtung: Den eigenen Körper als diagnostisches Instrument ganzheitlich nutzen.
Fragetechniken erproben.
Verschiedene Interviewformen.
Ganzheitliche Systemanalyse.
Change eine Chance geben
Muster bewusst unterbrechen.
Konflikte gezielt nutzen.
Veränderungen an den entscheidenden Stellen initiieren und das Selbstentwicklungspotenzial der Organisation nutzen.
Bearbeitung eigener Praxisfälle
Ihr Nutzen
In diesem Training lernen Sie, Ihre Führungskompetenz gezielt zu stärken, indem Sie Ihre Rolle als Führungskraft bewusst mit den genannten und ungenannten „Spielregeln” Ihres Unternehmens sowie den offenen als auch verdeckten Motivationen beteiligter Personen in Beziehung setzen.
- Sie werden in systemisches Denken und Handeln eingeführt und entwickeln einen Blick für das Ganze, ohne die Details aus den Augen zu verlieren.
- Sie erkennen eigene und organisationale Werte und Grundhaltungen als steuernde Faktoren und lernen, wie Sie diese im Führungsalltag mit berücksichtigen.
- Sie lernen, die Kraft der lösungsfokussierten Arbeit zu nutzen und einzusetzen.
- Sie erhalten wichtige Tipps für schwierige Führungssituationen.
- Sie festigen Ihre kommunikativen Fähigkeiten und erweitern Ihre Kompetenz im Umgang mit Mitarbeitern.
- Durch die Bearbeitung Ihrer eigenen Praxisfälle erkennen Sie weitere Handlungsoptionen.
Methoden
Trainerinputs, Gruppendiskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Organisationsaufstellungen, Fallarbeit, Spaß und Humor.
Sie bringen Praxisfälle und die Bereitschaft mit, sich mit Ihrem Führungsverhalten kritisch und offen in einer wertschätzenden Umgebung auseinanderzusetzen.
