Seminar Veränderungsprozesse aktiv steuern - Change Management-Know-How für Führungskräfte

Informationen über Seminar Veränderungsprozesse aktiv steuern - Change Management-Know-How für Führungskräfte - Mit Anwesenheitspflicht - Freiburg - Baden Württemberg

• Ziele
  Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen forcieren das Tempo und die Frequenz, mit der interne Anpassungen bewältigt werden müssen. Jedes Unternehmen ist betroffen. Das professionelle Managen von Veränderungsprozessen kann zur entscheidenden Kernkompetenz werden, die sogar über die Zukunft von Unternehmen entscheidet. Deshalb muss jede Führungskraft mit den Spielregeln von Change Management vertraut sein, um Veränderungen begleiten und steuern zu können.
• Anforderungen
  Geschäftsführer, Führungskräfte und Projektverantwortliche, die Veränderungsprozesse aktiv gestalten und die Rolle des „Veränderungsmanagers" aktiv übernehmen.
• Inhalt
  Grundideen des Veränderungsmanagements
  
  Praxiserprobte Modelle zur Erklärung von Veränderungsprozessen.
  Betroffene und Beteiligte: Die Zielgruppen des Veränderungsmanagements.
  Die Rolle und Verantwortung des Veränderungsmanagers.
  
  Planung und Gestaltung von Veränderungsprozessen
  
  Wegbeschreibung: wichtige Meilensteine in Veränderungsprozessen.
  Informations- und Kommunikationsplanung.
  Möglichkeiten der aktiven Beteiligung von Zielgruppenmitgliedern/Betroffenen.
  
  Problemlösungsmethoden
  
  Workshop-Design für Veränderungsvorhaben.
  Beispiel der Problemlösungsprozesse aus der Praxis.
  Praktische Übungen zu Workshopsituationen.
  
  Umgang mit Konflikten in Veränderungsprojekten
  
  Proaktive Steuerung.
  Umgang mit Widerständen.
  Konfliktsituationen meistern.

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