Seminar: Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte - Prioritäten setzten, organisieren, deligieren

Informationen über Seminar: Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte - Prioritäten setzten, organisieren, deligieren - Mit Anwesenheitspflicht - Freiburg - Baden Württemberg

• Ziele
  Gute Selbstorganisation und konsequentes Zeitmanagement sind die sichersten Mittel, um Ihre Aufgaben erfolgreich zu erledigen und Ihre Ziele zu erreichen. Seien Sie Vorbild: Durchleuchten Sie Ihren eigenen Arbeitsstil kritisch und optimieren Sie Ihre Arbeitsmethodik. Erkennen Sie Möglichkeiten, die Selbstorganisation Ihrer Mitarbeiter zu fördern und erfahren Sie, wie Sie Zeitdiebe eliminieren, Prioritäten setzen und Aufgaben klar delegieren.
• Anforderungen
  Führungskräfte aus allen Branchen und Bereichen, die ihr Zeit- und Selbstmanagement optimieren möchten.
• Inhalt
  Mein Arbeitsstil als Führungskraft
  
  Eigenen Arbeitsstil analysieren, insbesondere bezogen auf die Führungsrolle.
  
  Chancen und Risiken des Arbeitsstils erkennen.
  
  Wirkungsvolle Zusammenarbeit mit Assistenz und Sekretariat.
  
  Störungen, Unterbrechungen, Zeitdiebe
  
  Zeitdiebe und Zeitverschwendung bei sich und anderen erkennen.
  
  Ursachen für Zeitverschwendung analysieren und eliminieren.
  
  Standards als Chance zur kontinuierlichen Verbesserung der Arbeitsweise aller setzen.
  
  Zeitdieb „Chef” ausschalten.
  
  Zielmanagement
  
  Ziele planen und definieren.
  
  Aufgaben klar definieren, vergeben und kommunizieren.
  
  Prioritäten setzen und delegieren
  
  Prioritäten setzen und Entscheidungen treffen.
  
  Delegations-Checklisten.
  
  Kontrolle delegierter Aufgaben.
  
  Übersichten schaffen und nutzen
  
  Eigene Aufgabenübersichten (To-do-Listen).
  
  Aufgabenübersicht der Mitarbeiter/-innen als Grundlage der Delegation.
  
  Übersicht über Informationen schaffen bzw. schaffen lassen.
  
  Den Arbeitsplatz vorbildlich managen
  
  Organisation des Arbeitsplatzes.
  
  Postbearbeitung und Dokumentenmanagement.
  
  Rationelle Kommunikation bei E-Mails und Meetings.
  
  Planungstechniken
  
  Wochenplanung, Tagesplanung.
  
  Elektronische Organisations- und Zeitmanagement-Werkzeuge
  
  Möglichkeiten und Grenzen der elektronischen Helfer.
  
  Führung, Kommunikation, Delegation im Netz (z. B. Outlook).
  
  Vergleich Elektronik — Papier.
  
  Ihr Nutzen
  
  - Sie analysieren Ihren Arbeitsstil und optimieren die für Sie passende Arbeitsmethodik.
  - Sie erfahren, wie Sie Ihr eigenes Selbst- und Zeitmanagement verbessern können.
  - Sie lernen, sicher Prioritäten zu setzen und effektiv zu delegieren.
  
  Darüber hinaus erfahren Sie, wo Sie speziell als Führungskraft ansetzen können, um die Effizienz Ihrer Mitarbeiter zu steigern.
  
  Methoden
  
  Trainerinput, Gruppenübungen, moderierte Erfahrungsberichte, praxiserprobte Übungen, Einzelarbeit, Praxisfälle, Diskussionen.
  
  Training    
  
  Dauer 2-tägig
  Teilnehmerzahl begrenzt
  1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
  

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